BILAN DES RÉALISATIONS 2013-2014

6 novembre 2014

Au cours de ses neuf premières années d’existence, la Fondation Maxime-Letendre a fait la preuve de son sérieux comme le démontre le bilan fort positif dressé à ce jour. La compétence et le travail soutenu des membres de son comité exécutif et de son conseil d’administration ainsi que le dévouement des nombreuses personnes bénévoles ont permis à la fondation de concrétiser des associations avec plusieurs partenaires et de mettre en place diverses activités dans le cadre de sa mission.

 

Les membres du comité exécutif de la fondation ont accepté de financer des projets qui sont en lien direct avec la mission de la fondation soit d’améliorer la qualité de vie des patientes et des patients et d’apporter un soutien à leur famille.

 

Ces activités ont été réalisées conformément à la Politique de financement des projets

 

  • Le fonctionnement d’un réseau sans fil « WIFI » aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs, ce qui permet aux personnes hospitalisées d’avoir accès à internet et ainsi rester en contact avec les membres de leur famille;
  • Vidéothèque et bibliothèque du 5ième est-nord.

La vidéothèque contient plus 235 films sur DVD. La bibliothèque contient plus d’une centaine de volumes.

  • Les traitements de massothérapie offerts gratuitement aux personnes hospitalisées aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs ainsi qu’au CICL (2 massothérapeutes-équivalent de

8 jours/semaine);

  • Une partie du service de musicothérapie qui est offert gratuitement aux personnes hospitalisées aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs;
  • La commandite des frais de conférenciers pour la soirée d’information annuelle portant sur les soins palliatifs;
  • Le coût de boîtes à lunch du traiteur « la Petite Campagne » qui sont offertes à l’heure du dîner à 4 ou 5 reprises en cours d’année aux personnes qui reçoivent des traitements de chimiothérapie au CICL;
  • Le coût des sacs de toile comportant le logo de la fondation qui sont remis à tous les nouveaux patients lors des journées d’information;
  • Les ateliers de « yoga » sont offerts gratuitement aux patientes et aux patients au CICL;

 

Pour les patientes et les patients les plus démunis ayant besoin d’un support financier la fondation assume les frais suivants sur recommandations des travailleuses sociales concernées:

 

  • Les frais de service de télévision de la chambre pour des personnes hospitalisées aux unités d’hémato-oncologie et de soins palliatifs;
  • Les cartes prépayées d’épicerie, de pharmacie et d’essence;
  • Les frais de franchise de médicaments;
  • Les frais de transport par ambulance;
  • Les frais de transport (coupons de taxi et factures des Centres de bénévolat etc.) afin que les patientes et les patients puissent recevoir leurs traitements;
  • Les frais de location d’équipement spécialisé à domicile (lit d’hôpital etc..);
  • Les frais de surveillance électronique à distance au domicile (Lifeline);
  • Les coûts d’achat des volumes «L’année où ma mère est devenue chauve» pour les patientes atteintes d’un cancer du sein qui ont de jeunes enfants;
  • Les coûts de prothèses et autre matériel spécialisé similaire;
  • Les frais de soins dentaires et oculaires;
  • Les frais légaux pour la production de testaments et/ou de mandats d’inaptitude pour les patientes et les patients en fin de vie;
  • Les frais d’entretien ménager de la résidence de personnes en soins palliatifs à domicile;
  • Les frais de résidence temporaire;
  • Les frais de la « popote roulante » pour les personnes en soins palliatifs à domicile;
  • Les frais de services de garde pour les enfants de patientes ou de patients lorsque ces derniers doivent recevoir leurs traitement;
  • Les frais scolaires des enfants de patientes ou de patients;
  • Les mensualités de loyer et d’hypothèque;
  • Les comptes d’utilités publiques tels que : électricité, téléphone, taxes municipales et scolaires etc..;
  • Les frais d’hébergement pour des patientes et des patientes provenant de régions éloignées et qui doivent recevoir des traitements de radiothérapie ;
  • Les frais juridiques afin d’assurer la rédaction du mandat d’inaptitude ou de testament pour des personnes en fin de vie.
  • Les frais funéraires de base;

 

Afin d’assurer un service de qualité aux patientes et aux patients, la fondation a conclu des ententes avec les entreprises et spécialistes suivants:

  • Résidences Soleil pour l’hébergement temporaire des patients provenant de régions éloignées (mesure temporaire jusqu’à la construction du Pavillon Annick et Maxime Letendre)
  • Un cabinet de dentiste
  • Un bureau de dentutrologiste
  • Un bureau de notaire
  • Un bureau d’optométristres

 

Les frais de gestion et d’administration générale de la fondation représentent moins de trois pour cent (3 %) des sommes recueillies laissant ainsi plus de quatre-vingt-dix-sept pour cent (97 %) des revenus pour mener à bien la mission et faciliter l’atteinte des objectifs. Ce résultat n’a été rendu possible que par l’implication de nos partenaires et de nos nombreux bénévoles qui s’associent à la cause sans contrepartie financière. La majeure partie des sommes recueillies va donc servir directement à l’amélioration de la qualité de vie des patientes et des patients et du support à leur famille.

Bilan des réalisations 2012-2013

14 mars 2014

 Bilan des réalisations de la huitième année se terminant le 31 mars 2013

 

Au cours de ses huit premières années d’existence, la Fondation Maxime-Letendre a fait la preuve de son sérieux comme le démontre le bilan fort positif dressé à ce jour. La compétence et le travail soutenu des membres de son conseil d’administration et le dévouement des nombreux bénévoles ont permis à la fondation de concrétiser des associations avec plusieurs partenaires et de mettre en place diverses activités dans le cadre de sa mission.

Afin d’assurer la gestion de la fondation et dans le cadre de la délégation de pouvoirs, les membres du conseil d’administration et du comité exécutif se sont réunis à quelques reprises au cours de l’année 2012-2013.

Les membres du comité exécutif de la fondation ont accepté de financer des projets qui sont en lien direct avec la mission de la fondation soit d’améliorer la qualité de vie des patientes et des patients et d’apporter un soutien à leur famille.

Ces activités ont été réalisées conformément à la Politique de financement des projets

  • Le fonctionnement d’un réseau sans fil « WIFI » aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs, ce qui permet aux personnes hospitalisées d’avoir accès à internet et ainsi rester en contact avec les membres de leur famille;
  • Vidéothèque et bibliothèque du 5ième est-nord;
  • La vidéothèque contient plus 235 films sur DVD. La bibliothèque contient plus d’une centaine de volumes;
  • Les traitements de massothérapie offerts gratuitement aux personnes hospitalisées aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs ainsi qu’au CICL (2 massothérapeutes-équivalent de 8 jours/semaine);
  • Le service de musicothérapie qui est offert gratuitement aux personnes hospitalisées aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs;
  • La commandite des frais de conférenciers pour la soirée d’information annuelle portant sur les soins palliatifs;
  • Le coût de boîtes à lunch du traiteur « la Petite Campagne » qui sont offertes à l’heure du dîner à 4 ou 5 reprises en cours d’année aux personnes qui reçoivent des traitements de chimiothérapie au CICL;
  • Le coût des sacs de toile comportant le logo de la fondation qui sont remis à tous les nouveaux patients lors des journées d’information;
  • Les ateliers de « yoga » sont offerts gratuitement aux patientes et aux patients au CICL;
  • L’achat de lits électriques afin d’assurer le confort des patientes et des patients hospitalisés à l’unité d’oncologie (le nombre total à ce jour est de 6 lits).

Pour les patientes et les patients les plus démunis ayant besoin d’un support financier la fondation assume les frais suivants sur recommandations des travailleuses sociales concernées:

  • Les frais de service de télévision de la chambre pour des personnes hospitalisées aux unités d’hémato-oncologie et de soins palliatifs;
  •  Les cartes prépayées d’épicerie, de pharmacie et d’essence;
  • Les frais de franchise de médicaments;
  • Les frais de transport par ambulance;
  • Les frais de transport (coupons de taxi et factures des Centres de bénévolat etc.) afin que les patientes et les patients puissent recevoir leurs traitements;
  • Les frais de location d’équipement spécialisé à domicile (lit d’hôpital etc…);
  • Les frais de surveillance électronique à distance au domicile (Lifeline);
  • Les coûts d’achat des volumes «L’année où ma mère est devenue chauve» pour les patientes atteintes d’un cancer du sein qui ont de jeunes enfants;
  • Les coûts de prothèses et autre matériel similaire;
  • Les coûts de matériel médical spécialisé :
  • Les frais de soins dentaires et oculaires;
  • Les frais légaux pour la production de testaments et/ou de mandats d’inaptitude pour les patientes et les patients en fin de vie;

 Afin d’assurer un service de qualité aux patientes et aux patients, la fondation a conclu des ententes avec les entreprises et spécialistes suivants:

  • Résidences Soleil pour l’hébergement temporaire des patients provenant de régions éloignées (mesure temporaire jusqu’à la construction du Pavillon Annick et Maxime Letendre
  • Un cabinet de dentiste
  • Un bureau de dentutrologiste
  • Un bureau de notaire
  • Un bureau d’optométristres

Les frais de gestion et d’administration générale de la fondation représentent un peu moins de trois pour cent (3 %) des sommes recueillies laissant ainsi plus de quatre-vingt-dix-sept pour cent (97 %) des revenus pour mener à bien la mission et faciliter l’atteinte des objectifs. Ce résultat n’a été rendu possible que par l’implication de nos partenaires et de nos nombreux bénévoles qui s’associent à la cause sans contrepartie financière. La majeure partie des sommes recueillies va donc servir directement à l’amélioration de la qualité de vie des patientes et des patients et du support à leur famille.

BILAN DES RÉALISATIONS 2011-2012

4 décembre 2012

Bilan des réalisations de la septième année se terminant le 31 mars 2012

 Au cours de ses sept premières années d’existence, la Fondation Maxime-Letendre a fait la preuve de son sérieux comme le démontre le bilan fort positif dressé à ce jour. La compétence et le travail soutenu des membres de son conseil d’administration et le dévouement des nombreux bénévoles ont permis à la fondation de concrétiser des associations avec plusieurs partenaires et de mettre en place diverses activités dans le cadre de sa mission.

Afin d’assurer la gestion de la fondation et dans le cadre de la délégation de pouvoirs, les membres du conseil d’administration et du comité exécutif se sont réunis à quelques reprises au cours de l’année 2011-2012.

Les membres du comité exécutif de la fondation ont accepté de financer des projets qui sont en lien direct avec la mission de la fondation soit d’améliorer la qualité de vie des patientes et des patients et d’apporter un soutien à leur famille.

Ces activités ont été réalisées conformément à la Politique de financement des projets

  •   Le véhicule commandité par Auto Durocher sert à effectuer du transport depuis le 24 octobre 2005 à raison de cinq (5) jours par semaine de la Cité de la santé de Laval à l’hôpital Notre-Dame aller/retour. Ce service est offert gratuitement aux patientes et aux patients qui doivent recevoir des traitements de radiothérapie. Le service est assuré par une quinzaine de chauffeurs bénévoles. Au 31 mars 2012 la fondation a effectué plus de 4900 transports/jour/personne;
  •  Le fonctionnement d’un réseau sans fil « WIFI » aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs, ce qui permet aux personnes hospitalisées d’avoir accès à internet et ainsi pouvoir correspondre avec les membres de leur famille;
  • Vidéothèque et bibliothèque du 5ième est-nord: la vidéothèque contient plus 235 films sur DVD et la bibliothèque contient plus d’une centaine de volumes;
  • Les traitements de massothérapie offerts gratuitement aux personnes hospitalisées aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs et au CICL;
  • La commandite des frais de conférenciers pour la soirée d’information portant sur les soins palliatifs;
  • Le coût de boîtes à lunch du traiteur « la Petite Campagne » qui sont offertes à l’heure du dîner à 4 ou 5 reprises en cours d’année aux personnes qui reçoivent des traitements à la clinique externe;
  • Le coût des sacs de toile comportant le logo de la fondation qui sont remis à tous les nouveaux patients;
  • Le coût de mobilier pour assurer le confort des patientes et des patients qui reçoivent des traitements en clinique externe;
  • Des ateliers de « yoga » sont offerts gratuitement aux patientes et aux patients;
  • En partenariat avec les Caisses Desjardins de Laval, l’achat de lits électriques afin d’assurer le confort des patientes et des patients hospitalisés (le nombre total à ce jour est de 6 lits);

Pour les patientes et les patients les plus démunis ayant besoin d’un support financier la fondation assume sur recommandations des travailleuses sociales concernées:

  • les frais de service de télévision de la chambre pour des personnes hospitalisées aux unités d’hémato-oncologie et de soins palliatifs;
  • les cartes prépayées d’épicerie;
  • les frais de médicaments (facturation directe par les pharmacies);
  • les frais de transport par ambulance;
  • les frais de transport (coupons de taxi et factures des Centres de bénévolat etc.) afin que les patientes et les patients puissent recevoir leurs traitements;
  • les frais de location d’équipement spécialisé à domicile;
  •  les frais de surveillance électronique à distance au domicile (Lifeline);
  • les coûts d’achat des volumes «L’année où ma mère est devenue chauve» pour les patientes atteintes d’un cancer du sein qui ont de jeunes enfants;
  • les coûts de prothèses et autre matériel similaire;
  • les frais de soins dentaires et oculaires;
  • les frais d’entretien ménager de la résidence de personnes en soins palliatifs à domicile;
  • les frais de la « popote roulante » pour les personnes en soins palliatifs à domicile;
  • les frais de services de garde pour les enfants de patientes ou de patients lorsque ces derniers doivent recevoir leurs traitements;
  • les frais d’hébergement pour des patientes et des patientes traités en soins palliatifs à domicile et qui sont en perte d’autonomie ;
  • les frais juridiques afin d’assurer la rédaction du mandat d’inaptitude ou de testament pour des personnes en fin de vie;
  • les comptes de loyer, hypothèque et d’utilités publiques (chauffage et électricité).

 Les frais de gestion et d’administration générale de la fondation représentent un peu moins de trois pour cent (3 %) des sommes recueillies laissant ainsi plus de quatre-vingt-dix-sept pour cent (97 %) des revenus pour mener à bien la mission et faciliter l’atteinte des objectifs. Ce résultat n’a été rendu possible que par l’implication de nos partenaires et de nos nombreux bénévoles qui s’associent à la cause sans contrepartie financière. La majeure partie des sommes recueillies va donc servir directement à l’amélioration de la qualité de vie des patientes et des patients et du support à leur famille.

Réalisations 2009-2010

31 décembre 2010

Bilan des réalisations de l’année se terminant le 31 mars 2010

Au cours de ses cinq premières années d’existence, la Fondation Maxime-Letendre a fait la preuve de son sérieux comme le démontre le bilan fort positif dressé à ce jour. La compétence et le travail soutenu des membres de son conseil d’administration et le dévouement des nombreux bénévoles ont permis à la fondation de concrétiser des associations avec plusieurs partenaires et de mettre en place diverses activités dans le cadre de sa mission.

Afin d’assurer la gestion de la fondation et dans le cadre de la délégation de pouvoirs, les membres du conseil d’administration et du comité exécutif se sont réunis quelques reprises au cours de l’année 2009-2010.

Les membres du comité exécutif de la fondation ont accepté de financer des projets qui sont en lien direct avec la mission de la fondation soit d’améliorer la qualité de vie des patientes et des patients et d’apporter un soutien à leur famille.

Ces projets ont préalablement été analysés et soumis par les responsables du département de travail social des unités d’hémato-oncologie et de soins palliatifs et ont été réalisés conformément à la Politique de financement des projets

- Le véhicule commandité par Auto Durocher sert à effectuer du transport depuis le 24 octobre 2005 à raison de cinq (5) jours par semaine de la Cité de la santé de Laval à l’hôpital Notre-Dame aller/retour. Ce service est offert gratuitement aux patientes et aux patients qui doivent recevoir des traitements de radiothérapie. Le service est assuré par une dizaine de chauffeurs bénévoles. Au 31 mars 2009 la fondation a effectué environ 3200 transports/jour/personne.

- En partenariat avec les firmes Vidéotron, Alcatel et Intersignal, le fonctionnement d’un réseau sans fil « WIFI » aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs, ce qui permet aux personnes hospitalisées d’avoir accès à internet et ainsi pouvoir correspondre avec les membres de leur famille;

- Vidéothèque et bibliothèque du 5ième est-nord. La vidéothèque contient plus 235 films sur DVD. La bibliothèque contient plus d’une centaine de volumes.

- Les traitements de massothérapie offerts gratuitement à raison de dix jours par mois aux personnes hospitalisées aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs;

- La commandite des frais de conférenciers pour la soirée d’information portant sur les soins palliatifs;

- Le coût de boîtes à lunch du traiteur « la Petite Campagne » qui sont offertes à l’heure du dîner à 4 ou 5 reprises en cours d’année aux personnes qui reçoivent des traitements à la clinique externe;

- Le coût des sacs de toile comportant le logo de la fondation qui sont remis à tous les nouveaux patients;

- Le coût de mobilier pour assurer le confort des patientes et des patients qui reçoivent des traitements en clinique externe;

- En partenariat avec la Commission scolaire de Laval, des ateliers de « Détente et relaxation » sont offerts gratuitement aux patientes et aux patients;

- Des ateliers de « yoga » sont offerts gratuitement aux patientes et aux patients;

- En partenariat avec les Caisses Desjardins de Laval, l’achat de lits électriques afin d’assurer le confort des patientes et des patients hospitalisés (le nombre total à ce jour est de 6 lits);

- Pour les patientes et les patients les plus démunis ayant besoin d’un support financier la fondation assume:

  • les frais de service de télévision de la chambre pour des personnes hospitalisées aux unités d’hémato-oncologie et de soins palliatifs;
  • les bons d’épicerie;
  • les frais de médicaments (facturation directe par les pharmacies);
  • les frais de transport par ambulance;
  • les frais de transport (coupons de taxi et factures des Centres de bénévolat etc.) afin que les patientes et les patients puissent recevoir leurs traitements;
  • les frais de location d’équipement spécialisé à domicile;
  • les frais de surveillance électronique à distance au domicile (Lifeline);
  • les coûts d’achat des volumes «L’année où ma mère est devenue chauve» pour les patientes atteintes d’un cancer du sein qui ont de jeunes enfants;
  • les coûts de prothèses et autre matériel similaire;
  • les frais de soins dentaires et oculaires;
  • les frais d’entretien ménager de la résidence de personnes en soins palliatifs à domicile;
  • les frais de services de garde pour des enfants de patientes ou de patients lorsque ces derniers doivent recevoir leurs traitement;
  • les frais d’hébergement pour des patientes et des patientes traités en soins palliatifs à domicile et qui sont en perte d’autonomie ;
  • les frais juridiques afin d’assurer la rédaction du mandat d’inaptitude ou de testament pour des personnes en fin de vie;
  • les comptes de loyer, hypothèque et d’utilités publiques (chauffage et électricité).

Les frais de gestion et d’administration générale de la fondation représentent un peu moins de trois pour cent (3 %) des sommes recueillies laissant ainsi plus de quatre-vingt-dix-sept pour cent (97 %) des revenus pour mener à bien la mission et faciliter l’atteinte des objectifs. Ce résultat n’a été rendu possible que par l’implication de nos partenaires et de nos nombreux bénévoles qui s’associent à la cause sans contrepartie financière. La majeure partie des sommes recueillies va donc servir directement à l’amélioration de la qualité de vie des patientes et des patients et du support à leur famille.

À ce jour les sommes recueillies et identifiées à recevoir totalisent environ 810000$

Réalisations 2008-2009

31 décembre 2009

Bilan des réalisations de l’année se terminant le 31 mars 2009

Au cours de ses quatre premières années d’existence, la Fondation Maxime-Letendre a fait la preuve de son sérieux comme le démontre le bilan fort positif dressé à ce jour. La compétence et le travail soutenu des membres de son conseil d’administration et le dévouement des nombreux bénévoles ont permis à la fondation de concrétiser des associations avec plusieurs partenaires et de mettre en place diverses activités dans le cadre de sa mission.

Afin d’assurer la gestion de la fondation et dans le cadre de la délégation de pouvoirs, les membres du conseil d’administration et du comité exécutif se sont réunis à quatre reprises au cours de l’année 2008-2009.

Les membres du comité exécutif de la fondation ont accepté de financer des projets qui sont en lien direct avec la mission de la fondation soit d’améliorer la qualité de vie des patientes et des patients et d’apporter un soutien à leur famille.

Ces projets ont préalablement été analysés et soumis par les responsables du département de travail social des unités d’hémato-oncologie et de soins palliatifs et ont été réalisés conformément à la Politique de financement des projets:

- Le véhicule commandité par Auto Durocher sert à effectuer du transport depuis le 24 octobre 2005 à raison de cinq (5) jours par semaine de la Cité de la santé de Laval à l’hôpital Notre-Dame aller/retour. Ce service est offert gratuitement aux patientes et aux patients qui doivent recevoir des traitements de radiothérapie. Le service est assuré par une dizaine de chauffeurs bénévoles. Au 31 mars 2009 la fondation a effectué environ 2440 transports/jour/personne;

- Aménagement et la décoration de la salle d’attente de la clinique externe (peinture, revêtement de sol, éclairage et laminés);

- En partenariat avec les firmes Vidéotron, Alcatel et Intersignal, le fonctionnement d’un réseau sans fil « WIFI » aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs, ce qui permet aux personnes hospitalisées d’avoir accès à internet et ainsi pouvoir correspondre avec les membres de leur famille;

- Vidéothèque et bibliothèque;

  • L’ajout de films DVD au cours de l’année porte le nombre total à 236 films de différentes catégories;
  • L’achat d’un téléviseur et d’un appareil DVD sur chariot à l’intention des patientes et des patients hospitalisés à l’unité des soins palliatifs;
  • La mise en place d’une banque de jeux vidéo avec console « playstation » à l’intention des enfants hospitalisés à l’unité de pédiatrie;
  • La bibliothèque contient plus d’une centaine de volumes;

- Traitements de massothérapie offerts gratuitement aux personnes hospitalisées aux unités d’hémato-oncologie et des soins palliatifs;

- L’achat de 4 lits électriques afin d’assurer le confort des patientes et des patients hospitalisés;

- Le coût d’achat d’un fauteuil orthopédique hautement spécialisé afin d’assurer le confort des patientes et des patients hospitalisés;

- L’achat de 2 fauteuils de traitement afin d’assurer le confort des patientes et des patients qui doivent recevoir des traitements de chimiothérapie;

- Commandite des frais du conférencier pour la soirée d’information annuelle portant sur les soins palliatifs;

- En partenariat avec la Commission scolaire de Laval des ateliers de détente et de relaxation à l’intention des patientes et aux patients

- Pour les patientes et les patients les plus démunis ayant besoin d’un support financier :

  • Remise de bons d’épicerie;
  • Le paiement des frais de médicaments (facturation directe par les pharmacies);
  • Paiement des frais de service de télévision de la chambre;
  • Paiement des frais de transport par ambulance;
  • Paiement des frais de transport (coupons de taxi et factures des Centres de bénévolat etc.) afin que les personnes puissent recevoir leurs traitements;
  • Paiement des frais de transport en commun pour les membres de la famille de personnes hospitalisées;
  • Paiement des frais de location d’un lit spécialisé à domicile;
  • Paiement des frais de surveillance électronique à distance au domicile (Lifeline);
  • Paiement des coûts d’achat des volumes «L’année où ma mère est devenue chauve» pour les patientes atteintes d’un cancer du sein qui ont de jeunes enfants;
  • Paiement des coûts de prothèses et autre matériel similaire;
  • Paiement de comptes de loyer, hypothèque et d’utilités publiques (chauffage et électricité etc.);
  • Paiement des frais de soins spécialisés pour des personnes en soins palliatifs à domicile;
  • Paiement des frais juridiques afin d’assurer la rédaction du mandat d’inaptitude pour une personne en fin de vie;

Les frais de gestion et d’administration générale de la fondation représentent un peu moins de trois pour cent (3 %) des sommes recueillies laissant ainsi plus de quatre-vingt-dix-sept pour cent (97 %) des revenus pour mener à bien la mission et faciliter l’atteinte des objectifs. Ce résultat n’a été rendu possible que par l’implication de nos partenaires et de nos nombreux bénévoles qui s’associent à la cause sans contrepartie financière. La majeure partie des sommes recueillies va donc servir directement à l’amélioration de la qualité de vie des patientes et des patients et du support à leur famille.

À ce jour les sommes recueillies et identifiées à recevoir totalisent environ 632700.$

Réalisations 2007-2008

31 décembre 2008

Bilan des réalisations de l’année se terminant le 31 mars 2008

Au cours de ses trois premières années d’existence, la Fondation Maxime-Letendre a fait la preuve de son sérieux comme le démontre le bilan fort positif dressé à ce jour. La compétence et le travail soutenu des membres de son conseil d’administration et le dévouement des nombreux bénévoles ont permis à la fondation de concrétiser des associations avec plusieurs partenaires et de mettre en place diverses activités dans le cadre de sa mission.

Afin d’assurer la gestion de la fondation, les membres du conseil d’administration se sont réunis à deux reprises au cours de l’année 2007-2008.

Dans le cadre de la délégation de pouvoirs, afin d’assurer la gestion des affaires courantes de la fondation les membres du comité exécutif se sont réunis à cinq reprises au cours de l’année 2007-2008.

Les membres du comité exécutif de la fondation ont accepté de financer des projets qui sont en lien direct avec la mission de la fondation soit d’améliorer la qualité de vie des patientes et des patients et d’apporter un soutien à leur famille.

Ces projets ont préalablement été analysés et soumis par les responsables du département de travail social des unités d’hémato-oncologie et de soins palliatifs et ont été réalisés conformément à la Politique de financement des projets:

- Le véhicule commandité par Auto Durocher sert à effectuer du transport depuis le 24 octobre 2005 à raison de cinq (5) jours par semaine de la Cité de la santé de Laval à l’hôpital Notre-Dame aller/retour. Ce service est offert gratuitement aux patientes et aux patients qui doivent recevoir des traitements de radiothérapie. Le service est assuré par une dizaine de chauffeurs bénévoles. Au 31 mars 2008 la fondation a effectué environ 1900 transports/jour/personne;

- Aménagement et la décoration de la salle d’attente de la clinique externe (peinture, revêtement de sol, éclairage et laminés);

- En partenariat avec les firmes Vidéotron, Alcatel et Intersignal, la mise en place d’un réseau sans fil « WIFI » aux unités hémato-onco. et des soins palliatifs, ce qui permet aux personnes hospitalisées d’avoir accès à internet et ainsi pouvoir correspondre avec les membres de leur famille;

- Vidéothèque et bibliothèque du 5ième est-nord; L’ajout de films DVD au cours de l’année 2007-2008 porte le nombre total à 236 films de différentes catégories; La bibliothèque contient plus d’une centaine de volumes;

- Traitements de massothérapie offerts gratuitement aux personnes hospitalisées aux unités d’hémato-oncologie et des soins palliatifs;

- Commandite des frais du conférencier pour la soirée d’information du 4 juin 2007 portant sur les soins palliatifs;

- Pour les patientes et les patients les plus démunis ayant besoin d’un support financier :

  • Remise de bons d’épicerie;
  • Le paiement des frais de médicaments (facturation directe par les pharmacies);
  • Les frais de service de télévision de la chambre;
  • Les frais de transport par ambulance;
  • Les frais de transport (coupons de taxi et factures des Centres de bénévolat etc.) afin que les personnes puissent recevoir leurs traitements;
  • Les frais de transport en commun pour les membres de la famille de personnes hospitalisées;
  • Les frais de location d’un lit spécialisé à domicile;
  • Les frais de surveillance électronique à distance au domicile (Lifeline);
  • Les coûts d’achat de chaises pliantes afin d’assurer le confort des personnes qui accompagnent les patientes et les patients devant recevoir des traitements de chimiothérapie à la clinique externe d’hémato-oncologie;
  • Les coûts d’achat des volumes «L’année où ma mère est devenue chauve» pour les patientes atteintes d’un cancer du sein qui ont de jeunes enfants;
  • Les coûts de prothèses et autre matériel similaire;
  • Paiements de comptes de loyer, hypothèque et d’utilités publiques (chauffage et électricité etc.);

Les frais de gestion et d’administration générale de la fondation représentent un peu moins de trois pour cent (3 %) des sommes recueillies laissant ainsi plus de quatre-vingt-dix-sept pour cent (97 %) des revenus pour mener à bien la mission et faciliter l’atteinte des objectifs. Ce résultat n’a été rendu possible que par l’implication de nos partenaires et de nos nombreux bénévoles qui s’associent à la cause sans contrepartie financière. La majeure partie des sommes recueillies va donc servir directement à l’amélioration de la qualité de vie des patientes et des patients et du support à leur famille.

À ce jour les sommes recueillies et identifiées à recevoir totalisent environ 525000.$

Réalisations 2006-2007

31 décembre 2007

Bilan des réalisations de l’année se terminant le 31 mars 2007

Au cours de ses deux premières années d’existence, la Fondation Maxime-Letendre a fait la preuve de son sérieux comme le démontre le bilan fort positif dressé à ce jour. La compétence et le travail soutenu des membres de son conseil d’administration et le dévouement des nombreux bénévoles ont permis à la fondation de concrétiser des associations avec plusieurs partenaires et de mettre en place diverses activités dans le cadre de sa mission.

Afin d’assurer la gestion de la fondation, les membres du conseil d’administration se sont réunis à deux reprises au cours de l’année 2006-2007.

Dans le cadre de la délégation de pouvoirs, afin d’assurer la gestion des affaires courantes de la fondation les membres du comité exécutif se sont réunis à cinq reprises au cours de l’année 2006 2007.

Les membres du comité exécutif de la fondation ont accepté de financer des projets qui sont en lien direct avec la mission de la fondation soit d’améliorer la qualité de vie des patientes et des patients et d’apporter un soutien à leur famille.

Ces projets ont préalablement été analysés et soumis par les responsables du département de travail social des unités d’hémato-oncologie et de soins palliatifs et ont été réalisés conformément à la Politique de financement des projets

Salon des familles du 5ième est-nord. Le montant total investi dans ce projet est de 14900.$ et les entreprises qui y ont contribué sont:
- Bouty inc.par un don de mobilier;
- Rodrigue peintre-décorateur ltée par les travaux de peinture effectués gratuitement;
- Tapis Dimension inc par le don du revêtement de sol;
- la pose du revêtement de sol ainsi que les plans reliés à la sélection des couleurs (travaux de peinture et le revêtement de sol) à la fabrication du mobilier en ébénisterie, à l’aménagement de l’éclairage et des articles de décoration ainsi ont été effectuée par des bénévoles.

Vidéothèque et bibliothèque du 5ième est-nord Le montant total investi dans ce projet est de 7120.$ et comprend :
- Téléviseur et appareil DVD pour le salon des familles;
- Téléviseurs (3) sur chariot avec appareil DVD, console «playstation» 150 films sur DVD et 30 jeux vidéos pour les patientes et patients hospitalisés.
Les entreprises qui y ont contribué:
- Brault et Martineau-Laval par la vente des téléviseurs et appareils DVD à prix réduit;
- Studios Universel/Alliance/Vivafilm par le don de films sur DVD.

Traitements de massothérapie offerts gratuitement aux personnes hospitalisées aux unités d’hémato-oncologie et des soins palliatifs;

Commandite des frais du conférencier pour la soirée d’information du 4 juin 2007 portant sur les soins palliatifs;

Pour les patientes et les patients ayant besoin d’un support financier :
- Les bons d’épicerie;
- Le paiement des frais de médicaments (facturation directe par les pharmacies);
- Les frais de service de télévision de la chambre;
- Les frais de transport par ambulance;
- Les frais de transport (coupons de taxi et factures des Centres de bénévolat etc.) afin que les personnes puissent recevoir leurs traitements;
- Les frais de transport en commun pour les membres de la famille de personnes hospitalisées;
- Les frais de location d’un lit spécialisé à domicile;
- Les frais d’un quatuor de musique classique qui a offert une prestation musicale aux patientes et aux patients de l’unité d’hospitalisation d’hémato-oncologie au cours de la période des fêtes;
- Les frais de surveillance électronique à distance au domicile (Lifeline);
- Les coûts d’achat de chaises pliantes afin d’assurer le confort des personnes qui accompagnent les patientes et les patients devant recevoir des traitements de chimiothérapie à la clinique externe d’hémato-oncologie;
- Les coûts d’achat des volumes «L’année où ma mère est devenue chauve» pour les patientes atteintes d’un cancer du sein qui ont de jeunes enfants.

À ce jour les sommes recueillies et identifiées à recevoir totalisent environ 315000.$

Réalisations 2005-2006

31 décembre 2006

Bilan des réalisations de la première année se terminant le 31 mars 2006

Au cours de sa première année d’existence, la Fondation Maxime-Letendre a fait la preuve de son sérieux comme le démontre le bilan fort positif dressé à ce jour. La compétence et le travail soutenu des membres de son conseil d’administration ont permis à la fondation de concrétiser des associations avec plusieurs partenaires et de mettre en place diverses activités dans le cadre de sa mission :

- Service de navette à raison de cinq (5) jours par semaine entre la Cité de la Santé de Laval et l’hôpital Notre-Dame de Montréal pour les patientes et les patients devant recevoir des traitements de radiothérapie. Au 30 juin 2006, plus de 600 transports/jour/personne ont été effectués grâce à Lefebvre Chevrolet ltée, commanditaire du véhicule utilisé, et à une équipe de 10 chauffeurs bénévoles.

- Commandite de la soirée d’information du mercredi 3 mai 2006 portant sur les soins palliatifs sous le thème « Informés, actifs, responsables jusqu’au bout »;

- Financement, sur recommandation du Service de travail social de l’unité d’hémato-oncologie, des projets suivants pour la clientèle fragile et démunie financièrement (faible revenu, perte d’emploi) identifiée selon les barèmes gouvernementaux :

  • coûts de service de télévision de la chambre pour une personne hospitalisée à l’unité des soins palliatifs au cours d’une période de 5 semaines;
  • frais de transport par ambulance afin de permettre à une personne hospitalisée d’obtenir un congé temporaire d’une fin de semaine en famille à domicile;
  • frais de transport par ambulance afin de permettre à deux (2) personnes hospitalisées et en fin de vie d’obtenir leur congé définitif et de retourner à domicile;
  • frais d’une carte de transport en commun Laval/Montréal pour deux (2) mois afin de permettre à une personne d’aller visiter sa mère hospitalisée à l’unité des soins palliatifs;
  • frais de stationnement à la Cité de la Santé de Laval pour une personne dont le conjoint était hospitalisé à l’unité des soins palliatifs;
  • frais de location d’un lit spécialisé à domicile pour deux (2) personnes en fin de vie;
  • frais de surveillance électronique à distance au domicile d’une personne en perte d’autonomie;
  • coûts d’achat de chaises pliantes afin d’assurer le confort des personnes qui accompagnent les patientes et les patients devant recevoir des traitements de chimiothérapie à la clinique externe d’hémato-oncologie;
  • frais d’un quatuor de musique classique qui a offert une prestation musicale aux patientes et aux patients de l’unité d’hospitalisation d’hémato-oncologie durant la période des fêtes.

Au cours de cette première année les sommes recueillies et identifiées à recevoir à ce jour totalisent environ 160 000 $.

Les frais de gestion et d’administration générale de la fondation ne représentent que trois pour cent (3 %) des sommes recueillies laissant ainsi quatre-vingt-dix-sept pour cent (97 %) des revenus pour mener à bien la mission et faciliter l’atteinte des objectifs. Ce résultat remarquable a été rendu possible grâce à l’implication de nos partenaires et de nos nombreux bénévoles qui s’associent à la cause sans contrepartie financière. La majeure partie des sommes recueillies sert donc directement à l’amélioration de la qualité de vie des patientes et des patients et au support de leur famille.

De plus au cours de cette première année, l’assemblée générale a adopté par résolution les règlements généraux afin d’établir l’encadrement légal de la fondation.

Le conseil d’administration a adopté par résolution les Politiques suivantes afin de régir les opérations courantes de la fondation :

  • Politique d’achat et de location de biens et de services
  • Politique de financement des projets
  • Politique de remboursement des frais de fonction